Over Keara

 

 

 

Profiel

Door mijn brede interesse in en affiniteit met techniek ben ik in staat specialisten van diverse technische achtergrond samen tot een totaaloplossing te laten komen, zeker in de voorbereiding en aanbesteding van een project. Ik ben communicatief vaardig en ik beschik over een analytisch vermogen gecombineerd met een vasthoudende instelling en de wil om resultaten/doelen te bereiken.

Sinds 1996 ben ik werkzaam in de civieltechnische en installatietechnische omgeving en heb een brede en algemene kennis van werkzaamheden en werkprocessen in deze sector ontwikkeld. De laatste 10 jaar heb ik mijn focus verlegd richting inkoop en contractmanagement zowel bij de opdrachtgever (diverse gemeentes, waterschappen, Enexis, provincie Utrecht, ProRail en RET) als bij de aannemer (Imtech en Croon Wolter & Dros). Mijn interesse ligt op het gebied van asset management, risico- en contractmanagement gecombineerd met duurzaamheid en circulariteit. Daarnaast ben ik bekend met de aandachtsgebieden functioneel specificeren en systems engineering, hierdoor kan ik specialisten op deze vlakken verbinden met elkaar en (de rest van) de (project)organisatie.

Werkervaring

2020 – heden

Keara Advies BV Zelfstandig Inkoop- en contractmanager

• Opdracht voor de provincie Utrecht inkoop voor het trambedrijf. Uitvoeren van aanbestedingen voor instandhouding van de nieuwe Uithoflijn en upgrading van de SUNIJ lijn in verband met aansluiting op de Uithoflijn. Opdracht voor 27-36 uur per week.
• Opdracht voor de gemeente De Bilt inkoopondersteuning met een accent op de (civiel)technische projecten, asset management en aanbestedingen. Opdracht voor 18-24 uur per week.

2019 – 2020

Croonwolter&Dros Rotterdam Projectinkoper Infra Maintenance

• Inkooptechnisch verantwoordelijk voor het uitvoeren van het inkoopbeleid binnen de maintenance projecten op het gebied van infrastructuur. Projecten zijn onder andere: Coentunnel, MAVA (Maasvlakte Vaanplein), Westerscheldetunnel, Rijnlandroute en onderhoud bruggen, keringen en sluizen (onder andere Brienenoordburg, Maeslandkering, Maastunnel, Sluis Eefde).
• Mede opstellen van het inkoopbeleid en een visie op langdurig onderhoud.
• Lid van de werkgroep circulariteit.

2017 – 2019

Adjust Consulting Amstelveen Consultant inkoop & contractmanagement

• Als inkoper en contractmanager binnen de businessunit infra diverse projecten uitgevoerd:
• Inkoop ondersteuning bij ProRail als tendermanager, hierbij diverse Europese Aanbestedingen en projecten op het gebied van tunneltechniek, overwegen, renovatie van stations en geluid aanbesteed.
• Gemeente Den Helder als inkoper voor alle projecten, behalve het sociaal domein, hierbij aanbesteding van voertuigen (bijzondere focus op duurzaamheid), onderhoudsbestekken van groen, wegen riolering begeleid.
• Gemeente Zaanstad als inkoper om aanbesteding van het beheerscontract voor openbare verlichting en verkeersregelinstallaties te begeleiden, inclusief het uitvoeren van een marktconsultatie.
• Service Centrum Drechtsteden Dordrecht als inkoper een aantal aanbestedingen begeleid voor gemeentes in de regio Drechtsteden. Dit betrof zowel civiel technische projecten als ook aanschaf van utilitaire voertuigen en renovaties van gebouwen en parkeergarages.
• MVO coördinator binnen Adjust, samen met collega consultant verantwoordelijk voor het opstellen van het MVO beleid en advisering van de directie over te nemen maatregelen.

2015 – 2017

RET NV Rotterdam Senior Inkoper & Contractmanager

• Inkoopverantwoordelijk voor het materieel, werkplaatsen en wagenpark. Aanschaf van nieuw materieel, instandhouding en modificatie van het bestaande materieel (112 trams, 160 metros, 250 bussen en één boot).
• Begeleiden van (Europese) Aanbestedingen en opstellen aanbestedingsstukken.
• Opstellen van het inkoopactieplan.
• In samenspraak met vlootmanagement het onderhoud en (garantie)afspraken met leveranciers coördineren.
• Opstellen en onderhandelen van contracten en begeleiden van claims.
• Aansturing van twee operationele inkopers.
• Onderhouden van contacten met leveranciers en selectie van nieuwe partijen.

2012 – 2015

Imtech Traffic & Infra Amersfoort Senior Tactisch Inkoper

• Inkoopverantwoordelijk voor de business unit asset solutions (beheer en onderhoud van infrastructuur op land en water). Contracten: RWS VOT2 (onderhoud van de tunneltechnische installaties), BR-TTI (tunnels van de BetuweRoute), PCNZ (kunstwerken Maas) en CoHAD (stuwen). Selecteren van onderaannemers, contracteren van partijen, begeleiden van lopende contracten en de selectie van nieuwe partijen.
• Inkoopverantwoordelijk voor de business unit Energy die is opgericht naar aanleiding van de aanbesteding voor Infra Service Provider Stedin.
• Gedurende het eerste jaar ook inkoopverantwoordelijk voor de business unit High Voltage die actief is op het gebied van Tractie (rail en lightrail) en op het gebied van (TenneT) infrastructuur.
• Gedurende het tweede jaar verantwoordelijk voor het ombuigen van het contract met een Nederlandse intermediair naar de productiefabriek in Litouwen voor de productie van Supremes (verkeerslichten).
• Begeleiden van diverse claims waaronder die van noodstroomsystemen in wegkantkasten ten behoeve van verkeersregelsystemen.
• Deelnemen in aanbestedingsteams om de belangen van inkoop aan de voorkant van het commerciele traject te waarborgen.

2012

Enexis Rosmalen/Zwolle als senior inkoper

• Opstellen van de aanbestedingsstukken voor de aanbesteding van de plaatsing van zonnepanelen op drie nieuw te bouwen kantoren, in het kader van de BREEAM certificering van deze kantoorgebouwen.
• Uitvoeren en begeleiden van de Europese Aanbestedlingsprocedure voor de zonnepanelen en onderhandelingen met geselecteerde partijen.
• Inkoopverantwoordelijk voor het bedrijfsonderdeel Fudura, wat actief is op het gebied van nieuwe ontwikkelingen en marktinitiatieven.
• Begeleiding van het meetbedrijf van Enexis bij de selectie van nieuwe elektriciteits- en gasmeters voor de industriele markt.

2011

Waterschap Hollandse Delta Ridderkerk als inkoper ten behoeve van het Hoog Water Beschermings Programma (HWBP)

• Verzorgen van de inkoop voor dijkversterkingsprojecten die in het kader van HWBP moeten worden uitgevoerd. Dit betrof zowel projecten in de voorbereidingsfase, het uitvoeren van vooronderzoeken en uitvragen van adviesstudies als het aanbesteden van uitvoeringsprojecten.
• Deelnemen in het selectieteam en in de begeleiding van diverse projecten zoals het bestuurlijk gevoelige project kademuur Tinte.
• Opstellen aanbestedingsplanning voor het dijkversterkingsprogramma (totale omvang 450 miljoen euro en 9 opdrachtclusters).
• Uitvoeren van marktconsultaties.
• Opstellen aanbestedingsstukken voor (Europese) aanbestedingen en keuze voor de juiste beoordelingssystematiek.

2010 – 2011

Recreatie Midden Nederland Utrecht als projectleider (2 dagen per week)

• Leiden van twee projecten voor recreatieschappen, waarvan één op het terrein van centrale afvalverzameling ten behoeve van een aantal pachters op een recreatieterrein (Maarsseveense plassen) en één met betrekking tot het inrichten van een eiland in de Vinkeveense plassen en de huisvesting van het recreatieschap.

2010

Recreatie Noord-Holland NV Velsen-Zuid als projectleider (3 dagen per week)

• Leiden van projecten voor de aanleg van recreatievoorzieningen. Hierbij gaat het om infrastructuur en voorzieningen om elektrisch varen, wandelen en andere vormen van recreatie in natuurgebieden mogelijk te maken. Een van de projecten was het aanleggen van een routesysteem voor kanovaren in Wormer- en Jisperveld met behulp van het routeknooppunten systeem. Ook het aanleggen van onder andere bruggen, om vaarroutes mogelijk te maken, behoort tot de projecten.
• Haalbaarheidsonderzoeken naar aanleg van voorzieningen in Natura2000 gebieden ten behoeve van recreatief medegebruik
• Verkrijgen van subsidiegelden uit Europese fondsen zoals POP2 en ILG
• Afstemming met stakeholders zoals gemeenten, hoogheemraadschappen, natuurmonumenten en staatsbosbeheer.

2007 – 2009

TASK Utrecht als tendermanager/contractmanager

• Zoeken van voor TASK passende aanbestedingen, zowel voor personeelsbezetting als technisch inhoudelijke projecten.
• Coördineren van het aanbestedingstraject (proces en inhoud).
• Verbinden van alle betrokken disciplines en afstemming met betrokken partijen (in- en extern).
• Verantwoordelijk voor de inhoud van de aanbestedingsstukken.
• Vinden van strategische samenwerkingspartners bij aanbestedingen.
• Afstemmen van inhoud met inhoudelijke vakspecialisten en collega’s, bepalen van prijsstelling en keuzes in percelen bij aanbestedingen.
• Adviseren van de directie in de keuze van samenwerkingspartners en aandachtsgebieden zoals Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en kwaliteitsborging.

TASK Utrecht als teammanager

• Opbouwen van een team medewerkers in de water(bouw) en milieumarkt voor detachering en voor technisch inhoudelijke adviezen.
• Benadering van nieuwe markten en opbouwen van een positie voor TASK in de waterschapswereld.

2006 – 2007

Infraflex Utrecht als consultant

Infraflex is een samenwerking tussen DHV, Grontmij en Movares, actief in werving en detachering van ingenieurs en adviseurs.

• Zoeken van ingenieurs en adviseurs, zowel op basis van vacatures als vanuit generalistische zoekprofielen.
• Adviseren van de bedrijven op het gebied van werving en salarisbeleid.
• Adviseren bij het opstellen van profielen en advertentiecampagnes.

2002 – 2006

Yacht regio Middenwest Voorburg als teammanager civiele techniek

• Invulling van de (civiel)technische component in de dienstverlening van Yacht aan grote gemeentes, provincie, waterschappen, Rijkswaterstaat, ingenieursbureaus en aannemers.
• Begeleiden van externe medewerkers (interim professionals).
• Uitvoeren van de beoordelings- en functioneringssystematiek zoals vastgelegd in het personal development plan. Carrieretrajecten met externe medewerkers inclusief coaching en opleidingsbehoefte.
• Contacten met opdrachtgevers over het functioneren van de interim professional.

1998 – 2002

IPS Werving & Selectie Leiden als consultant/teammanager internationale aannemerij, offshore en maritieme sector.

• Selecteren van staffunctionarissen vanaf HBO niveau voor vacatures bij internationale aannemersbedrijven.
• Gericht benaderen van kandidaten (headhunten) en zorgen voor het outplacement van werknemers op verzoek van de opdrachtgever.
• Een aantal jaar verantwoordelijk geweest voor de begeleiding van een grote internationaal project in de offshore mining industrie in Zuid Afrika. Zowel klanten als kandidatencontacten (internationale contractvorming, selectie, salarisonderhandelingen, planning en voortgangscontrole).

1996 – 1998

HQT services b.v. Soest als vestigingsmanager voor de nieuwe vestiging in Soest, ook verantwoordelijk voor de large accounts (MT-lid).

HQT services b.v. Delft als projectleider bouwkunde en civiele techniek. Opnieuw opbouwen van de afdeling bouwkunde en civiele techniek. Sinds september 1996 ook verantwoordelijk voor de large accounts.

1994 – 1995

Wiegel Den Haag als sales engineer. Opzetten van een Benelux verkoopnet voor producten voor de carrosseriebouw, zoals lieren, mobiele stroomvoorziening, achteruitrij camera’s en transportplateaus voor berging van voertuigen. Opzetten van certificeringtrajecten voor de diverse producten en afstemming met fabrikanten om modificaties uit te voeren zonder verval van fabrieksgarantie.

1992 – 1993

Rami Amsterdam importeur van luchtgereedschappen als sales engineer in zuidwest Nederland. Onderhouden dealernetwerk, contacten met grote eindgebruikers en het verzorgen van trainingen.

Tevens vertegenwoordiger voor het zusterbedrijf REHM Nederland een importeur van hoogwaardige lasapparatuur.

1991

Infotheek Systems Leiden als sales assistant bij de overheidsgroep in Den Haag. Ondersteuning van de accountmanagers voor diverse ministeries (interne opleiding tot accountmanager overheid).

Afstudeeropdracht Infotheek Systems Den Haag: strategisch marketing- plan voor de overheidsgroep van Infotheek voor de jaren negentig.

Automatisering

PC en Apple systemen, inclusief de gebruikelijke software, zoals MS Office, database systemen, Pascal en Internet applicaties.

Overige interesses en activiteiten

• Kandidaat bestuurslid bij de waterschapsverkiezingen voor het Hoogheemraadschap de Stichtse Rijnlanden en van 2008 – 2015 actief in de ondersteuning van twee algemeen bestuursleden en van 2012 tot 2015 actief als (duo)commissielid in de commissie SKK.
• Voorzitter van de sectie water van de Vereniging van Millieuprofessionals (VVM) (2009-2012)
• Hockeycoach en clubscheidsrechter voor het meisjesteam van mijn dochter (2007-2011).
• Actief in kerkenwerk, zowel bestuurlijk (9 jaar) als in het jeugd- en jongerenwerk (6 jaar).
• Sporten: hardlopen, zeilen, surfen, wielrennen/mountainbiken, actief op het gebied van goede doelen sport zoals Roparun, Giro di Muscoli en Alpe d’Huzes.